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實施ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理層有什么好處

時間 : 2023-10-27,10:02:10 編輯 ::erp系統(tǒng)

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ERP是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識的嫁接

、融合

，隨著二十一世紀(jì)市場競爭的激烈揉合

，業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP

，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義

。近年來

，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

，全面整合銷售

、采購、生產(chǎn)

、成本

、庫存、分銷

、運輸

、財務(wù)、人才等資源

，實現(xiàn)最佳資源組合

，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點

。都說企業(yè)要上ERP

，那ERP到底有什么好的呢？于管理層而言

，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)有什么直接的好處

？1對老板的好處

1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。

2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范

，由系統(tǒng)管理公司運作。

3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫

，累積公司的管理經(jīng)驗知識

，不會因人員異動而流失。

4.由系統(tǒng)信息的整合

，可以提升公司的反應(yīng)速度

，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤

，節(jié)省人力

。

5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的生產(chǎn)彈性

，提高接單能力

。

6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結(jié)算

，了解公司目前營運成本

。

7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)

。

8.系統(tǒng)符合上市的規(guī)范

，可以協(xié)助公司上市作業(yè)。

9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關(guān)資料

，方便解決問題

。

10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)

。

11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢

，方便跨國管理，不受地區(qū)限制

。

12.系統(tǒng)可以作資金的管理

，提高資金運作的效益。

2對部門經(jīng)理的好處

1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況

，并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對

。

2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜

。

3.銷售部分

，可按照一定時間內(nèi)的銷售金額，對客戶進行劃分

。

4.對客戶訂單進行分析

，針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?div id="m50uktp" class="box-center"> ？芍攸c管控

。對其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本

，從而增加利潤

。

5.對庫存異常及存貨呆料情況進行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃

。并將信息反饋至各相關(guān)部門

，從而使庫存最優(yōu)化。

6.對項目部分可做到項目稽控

，對其項目損益做出分析

。

7.對全年費用部分可進行預(yù)算，爾后與實際發(fā)生相比較

，對差異部分進行分析

，制定相應(yīng)策略。

8.可對采購單價進行電子簽核管控

，使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價

。

9.針對應(yīng)收帳款部分，系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn)

，可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況

，進行追蹤

。

10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析，制定相應(yīng)獎懲機制

。更大限度的調(diào)動員工積極性

，為公司創(chuàng)造更大的效益。

11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解

，對報廢出現(xiàn)異常的工單進行分析

，制定相應(yīng)策略。

12.對經(jīng)營能力

，財務(wù)結(jié)構(gòu)

，獲利能力進行分析，針對各個異常系數(shù)部分分析

。

13.在運用工作流消息管理過程中

，及時迅速了解采購訂單延遲，銷貨訂單延遲情況

，對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整

。

ERP的實施，對企業(yè)整合資源

、提高管理

，具有重要的意義和價值。在知識經(jīng)濟時代僅靠傳統(tǒng)的管理手段不可能有效地參與市場競爭

，必須運用現(xiàn)代化的管理手段把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商

、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)

、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中

，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供

、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求

，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢

。

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